高邦目标:创高邦品牌,树行业标兵,用爱创造和谐社会。
高邦经营理念:诚信为首,温情至上。
高邦精神:团结、敬业、务实、创新。
高邦宗旨:让员工开心,让业主满意。
高邦使命:为员工创造最幸福的空间,为业主提供最有温度的服务,为企业创造更大的效益,为社会做出最卓越的贡献。
高邦作风:雷厉风行、服从。
高邦管理思想:做业主贴心管家,做员工坚实后盾。
高邦管理定位:管理无漏洞,服务有感动。
高邦管理方针:高标准、严要求、重细节、抓落实。
高邦管理风格:无情的制度,有情的管理。
高邦人才策略:贤者上,能者中;立者下,智者侧,庸者退。
高邦将以增长技能,积累经验,培养团队意识,增强团队凝聚力为目的,在各主题月中不定期举行相关活动,丰富全体员工的工作和生活。
根据公司上年度业绩及任务完成情况,召开年度表彰和年度联欢会。
各部门自行组织培训学习;人力资源部统筹安排公司员工参与培训学习;外聘培训讲师授课;派遣人员外出考察学习。
公司组织全体员工参加防火防盗安全讲座;对全公司各项目所有设施设备进行安全大检查。组织全员现场灭火演练。
公司组织全体员工参加旅游以及拓展训练等活动。
公司组织文艺,竞技等多种形式的活动。
公司全体管理干部进行素质提升及业务技能学习培训。
公司或各部门自行组织员工放松减压活动。
财务部组织召开节能降耗分析讲座;各部门分享节能降耗案例。
根据公司上年度业绩及任务完成情况,召开年度表彰和年度联欢会。
总结本年度的财务决算,制定下年度经营管理规划;进行本年度的财务决算,制定下年度的预算指标。