高邦目标：创高邦品牌，树行业标兵，用爱创造和谐社会。
高邦经营理念：诚信为首，温情至上。
高邦精神：团结、敬业、务实、创新。
高邦宗旨：让员工开心，让业主满意。
高邦使命：为员工创造最幸福的空间，为业主提供最有温度的服务，为企业创造更大的效益，为社会做出最卓越的贡献。
高邦作风：雷厉风行、服从。
高邦管理思想：做业主贴心管家，做员工坚实后盾。
高邦管理定位：管理无漏洞，服务有感动。
高邦管理方针：高标准、严要求、重细节、抓落实。
高邦管理风格：无情的制度，有情的管理。
高邦人才策略：贤者上，能者中；立者下，智者侧，庸者退。
高邦将以增长技能，积累经验，培养团队意识，增强团队凝聚力为目的，在各主题月中不定期举行相关活动，丰富全体员工的工作和生活。
根据公司上年度业绩及任务完成情况，召开年度表彰和年度联欢会。
各部门自行组织培训学习；人力资源部统筹安排公司员工参与培训学习；外聘培训讲师授课；派遣人员外出考察学习。
公司组织全体员工参加防火防盗安全讲座；对全公司各项目所有设施设备进行安全大检查。组织全员现场灭火演练。
公司组织全体员工参加旅游以及拓展训练等活动。
公司组织文艺，竞技等多种形式的活动。
公司全体管理干部进行素质提升及业务技能学习培训。
公司或各部门自行组织员工放松减压活动。
财务部组织召开节能降耗分析讲座；各部门分享节能降耗案例。
根据公司上年度业绩及任务完成情况，召开年度表彰和年度联欢会。
总结本年度的财务决算，制定下年度经营管理规划；进行本年度的财务决算，制定下年度的预算指标。
